一头牛的自白引发的思考
2023-12-20 00:57:35 新闻动态
“我是一头牛。说出来你可能不信,我的工作和休息时间很规律,所以这也让我有一个健美的身材,如果你见过我你也会这么认为的。
每天早上6点,是我和小伙伴们的上班时间,我们排着队,步行几百米,从牛舍来到工作间,然后再列队依次走上工作台,新的一天就此开始了。”
透过落地玻璃窗,可以清晰看到,能够同时容纳百头奶牛的挤奶大厅里,奶牛们从待挤区依次排序上机,安静地站在挤奶转盘上享受挤奶时光。现场配有专业工作人员做消毒、验奶、上杯、巡杯、封闭消毒等一系列标准化挤奶操作。挤奶结束后奶牛们自觉回到饲养圈里自由采食和休息。
“72位的转盘式挤奶机,9分钟转一圈,奶牛每天固定时间上机挤奶,已经很习惯这样的流程和工作定式了。”工作人员介绍,牧场现有奶牛5000余头,其中泌乳牛占一半,奶牛平均每8个小时挤奶一次,一天挤奶三次,平均日单产达39公斤/天。
事实上,在蒙牛,像富源牧场这样的奶源基地有30座,已全部实现机械化挤奶,以高效方式完成牛奶生产的第一步安全保障。
这让人不禁思考,从牧场到餐桌,每滴牛奶背后经历了多少考验才来到我们面前?当“每天一杯奶”已成为国人日常生活的标配,牛奶品质和安全问题又该如何保障?就在刚刚过去的一周,我们来到了国内首家实现全产业链的富源国际和林格尔牧场,在实地走访中探寻奶源背后的真相……
蹄浴、修蹄保健、喷淋、风扇降温等,是蒙牛旗下富源国际牧场里奶牛们定期必备的“消遣”。
率先在西方发达国家流行的“动物福利”理念认为,“只有在良好福利环境下生产的牛奶才是最优质的。”因此,为奶牛提供良好福利环境正成为国内外奶牛牧场养殖的共识。
富源国际和林格尔牧场作为积极推行“动物福利”理念的典型代表之一,拥有天然的生存环境福利。这里位于北纬40度范围内的“黄金奶源带”,四季温度、湿度、土壤、水源及降雨等条件都很适合牧草生长和奶牛生存。
奶牛的成长历程与人类基本相同,牧场还会根据不同成长期的奶牛进行分群饲养,实行精确营养配比,确保每个生长阶段的营养需求及身体需求,将“动物福利”贯穿到奶牛的整个生命期。
尤其在喂养上,这里的牛吃的饲草料,是由牧场营养师专门配备的,涵盖苜蓿、燕麦、青贮、全棉籽以及压片玉米、小麦秸秆等多种配方饲料。就连喝的水都采用恒温系统,常年保持在10-15度之间。
一头牛的生活待遇为何如此高?高质量喂养带来的结果,是高质量产奶。该体系的实施为牧场带来产量10-20%的增加,延长奶牛1-1.5倍胎次和寿命,有效提升奶牛健康水平。
同时,牛奶营养及健康指标也得以提高,蒙牛的生乳年平均蛋白质含量达3.3g/100g,远高于国家标准的2.8g/100g。其他如脂肪含量3.8g/100g、平均菌落总数3万cfu/ml以内(国家标准为200万cfu/ml)、体细胞控制在18万个/ml以内等,整体各项指标均远超于国家标准,达到欧美发达国家水平。
蒙牛集团奶源质量技术管理总经理贺永强介绍,今年7月,结合国内外先进的技术,蒙牛基于60多个示范牧场多年实践经验,并征集高校、协会、专家意见,首次推出《牧场奶牛福利实施体系》,涵盖生理福利、环境福利、卫生福利、行为福利和心理福利5大维度88个子项目评价指标,并安排各地运营小组,走到牧场手把手提供指导和服务,努力将“健康牛产优质奶”的理念推行到所有牧场。
除此之外,早在2012年牧场还引入了Arla Garden丹麦阿拉花园式先进牧场管理体系,对标国际、国内畜牧养殖相关52部法律和法规和标准,结合质量管理体系、食品安全管理体系,构建了一套专业化的牧场质量安全管理体系、SOP和牧场食品安全评审标准牧场。
数据显示,2019年我国100头以上规模化养殖比例达到64%,相比十年前增长了三倍。规模化生产已成为当前我国商品生鲜乳生产的主体,也势必带来奶源品质的提升。
“蒙牛旗下100%规模化、标准化、集约化牧场近1000座,分布于全国20多个省份,年产能突破1000万吨。”相关负责的人介绍。2019年全球奶牛养殖TOP10榜单报告,以奶牛养殖集团年产奶量计算,蒙牛近年来战略投资的现代牧业和圣牧高科分别以128万吨、66万吨位列全球第二、第九,两家合计年产奶量达到了全球TOP10牧场总产量的22%。目前品牌形成了液态奶、冰淇淋、奶粉、奶酪等多品类的产品矩阵,涉及特仑苏、纯甄、冠益乳、线多个品相。
而其产品质量安全也经受住了检验。据蒙牛官方数据,2017年至2020上半年度,国家各级政府监管部门公布抽检蒙牛生乳抽检累计10216批次,抽检蒙牛乳制品累计8633批次,各项指标合格率均达100%。
另一方面,规模化生产带来产能的逐步扩大,在大体量产能条件下,如何保证一盒牛奶从牧场到消费的人手中过程中各环节的质量安全?
“从组织保障方面讲,我们建立了集团-事业部-工厂(奶源部/销售大区)三级质量安全管理架构,突出业务单位的质量安全主体责任与属地责任,明晰集团质量安全管理‘策划、监督、支持’的职责定位。”蒙牛集团安全质量管理部体系管理部总监胡伟解释,即集团提出各过程要素管理原则与纲领性要求,事业部承接、建立和完善有关标准和流程,工厂则细化和执行相关要求。
以蒙牛全球最大、智能化最高的和林六期工厂为例,工厂设立质量准入审评机制,首先只有合乎条件的供应商才能进入合作名单。其次,当供应生乳进入生产工厂时,需要经过69项生乳检测指标检测,指标全部合格才能够最终靠地下输奶管道进入奶仓暂时储存。而且为最大限度保证生乳的品质和新鲜,奶仓温度常年维持在1-7摄氏度。此后便可进入生产车间开始智能化生产阶段。
上市前自检则是产品送达消费者手中之前的最后一关。据蒙牛集团安全质量管理部检验管理部高级总监宋晓东介绍,公司购置了世界领先的液相色谱仪、气相色谱仪等高端检验设备,在遍布全国的34个实验室中对每一款产品上市前做最后把关。宋晓东表示,蒙牛实验室开展的500余项检验项目,有100多项参加了国内外权威检验测试机构组织的能力验证,检验结果准确性、满意率达100%。
与此同时,在质量审计方面,为进一步确定保证产品品质,蒙牛除每年接受外部第三方的管理体系认证与检查外,还设立了独立的质量评审团队,对内部质量管理各环节开展质量管理有效性评审,做好最后一公里的质量安全保障。
乳品质量是保证乳业发展的生命线。尤其是网络、大数据、云计算、人工智能加快速度进行发展的今天,各行各业都在发生着深刻变化,奶业产业链也在借助科技力量向数字化、智能化转变。
去年6月,蒙牛提出奶业振兴“136”工程,即通过“一大战略布局、三大创新平台、六项利益联结”举措,助力中国奶业实现高水平质量的发展。其中,“数字奶源智慧牧场”平台、奶牛研究院、“爱养牛”集采平台三大创新平台的建立,是为整条产业链上的所有合作伙伴提供提质、降本、增效的思路与支撑。
作为乳品产业链全球首家B2B交易买卖平台,“爱养牛”集采平台整合全球优势资源,精选优质饲料供应商,共同打造奶牛饲料优质供应链。受疫情影响,所有交易转为线上,满足了生产厂商与牧场主间垂直交易需求,蒙牛还协同该平台供应商合作伙伴实现30多万吨物资保障、3000余万元免费物资发放,协同政府、奶业协会及物流合作伙伴解决万吨运力和通行受阻问题,3-5月共发放30亿元短期免息资金等举措,维护了广大奶农的利益不受损失。
目前该平台已拥有注册供应商1600余家、注册牧场1.4万余个,平台交易额近33亿元,环比增长100%。
奶牛研究院则着重研究奶牛及牛奶品质的提升,并通过搭建牧场信息化平台,实现牧场可视化全链条管理。该院院长葛旭升介绍,目前奶牛研究院拥有奶牛4000余头,通过信息化系统管理,可实现对奶牛的精细化管理,如一键调取奶牛的耳环、脚环数据,就能够迅速了解奶牛身体健康情况,从而及时应对。
而“数字奶源智慧牧场”管理平台,则是与阿里云计算合作,建立了一套智能、智慧的信息化管理系统,以一部手机、一套软件的“傻瓜式”应用,让牧场管理变得可见、可控、可预测,更即时、便捷,有效提升牧场质量管理上的水准,降低牧场经营成本,控制管理风险。
胡伟表示,数字化信息管理系统打通了牧场管理、智慧生产、智慧物流等奶业的全产业链,每天从挤奶到检验测试有40多万条数据被采集、记录。目前,蒙牛将数字化作为驱动力,打造了以质量、成本、效率为核心的数字化智能工厂,依托SAP系统和LIMS(实验室信息管理系统)系统,实现业务流程的信息化管理,让供应商评审、供应商进入、物料检测、物料决策、物料转序、过程记录、报表生成等实现智能化和可视化管理,从而不断的提高原奶检验测试标准,让每一滴牛奶更加优质。
通过这样智能化、数字化的生产方式,蒙牛的一杯牛奶中,理论上集合了170兆数据。持续进行全产业链数据升级,从牧场数据、生产数据到物流数据等用创新方式集成分析,蒙牛试图以智慧化的变革举措,通过“种养结合”全产业链模式保证各环节全程可控,在保证乳品质量安全的同时,也可以为整个行业发展和推动中国乳业走得更远带来示范效应。