为深化贯彻落实集团公司第2次党代会精力及农场公司职代会精力,完结农场公司下达的各项任务目标,江苏省东辛农场东旺奶牛公司活跃作为,自动出击,加强出产精益办理,活跃拓展鲜奶商场,多措并重打好乳业开展“组合拳”。

  为强化内部办理,着力控本降耗,东旺奶牛公司环绕牛群情况,探究节本办法,充沛的运用本地农作物资源饲喂后备牛和肉牛,操控饲养本钱。严把玉米青贮收割和储存质量关,进步干物质和淀粉含量,在饲喂中运用均衡养分配方,削减精饲料运用量,进步泌乳牛奶料比,下降投喂本钱。活跃地推进饲养粪污资源化运用,运用干粪作为垫料回床,操控新购稻壳运用量,下降垫料本钱。自动调研畜牧饲养药品商场,挑选价廉物美实用性强的药物,下降牛群防疫、医治、防备疾病中的用药本钱。继续推进奶牛育种立异,发动奶牛不断配和胚胎移植试点,缩短繁育周期,进一步进步牛群繁殖率、成母牛鲜奶产值和犊牛成活率。

  东旺奶牛公司面临饲养本钱上涨和商场环境下行的开展现状,活跃寻求拓展鲜奶商场,慢慢地添加与伊利、卫岗、光亮、三元等国内闻名乳企的协作交流,拓展生鲜乳出售运营途径,开展新的协作伙伴关系,进步鲜奶出售率,增强危险抗御才能。东旺探究乳制品出产运营新形式,在场内先后建立多处鲜奶尝鲜点,新品一经推出,遭到居民大众广泛好评。立异鲜奶吧运营形式,推出鲜奶吧会员服务,以居民需求为导向,乳制品产能逐渐进步,日均客流量近百人次,一起不断加大宣扬力度,建立企业形象,构成产品品牌效应。(宋岩)